Estilos de Coordenagao/lideranga
Continuum de Uderan�a
Llderanca centraiizada
no chefe
Use de autorldade pelo gestor
. Llderanga oentraltzada
nos subordlnad06
Area de ilberdade dos subordinados
Lideranca e a capacidade
De levar os outros
A fazer. com aosto.
Aauilo que nao auerem
H. Truman
Lideranca e a arte de influenciar pessoas, atraves do processo de comunica?ao, de modo que seja
realizada uma tarefa ou atingindo um objetivo. Durante muitos anos, julgou-se que 0 mais importante,
na arte de liderar, eram as caracteristicas pessoais do lider. Atualmente, da-se mais relevo aos
comportamentos do lider, isto e, ao seu estilo de lideranga, embora as qualidades individuals
(autoconfian�a, autodominio, coragem, firmeza, inteligencia, espirlto de iniciativa...) nao sejam de
desprezar.
Os lideres mais eficazes adotam estilos de lideranca, de acordo com as necessidades concretas das
pessoas com quem lidam. Acima de tudo, procuram char a sua volta um clima de boa vontade, dando
aten9ao as tarefas e as rela?6es humanas.