preocupassem com o seu cumprimento. Desta forma, o rigor de diagnostico e previsao que Ihe esta
subjacente ficaria nitidamente prejudicado.
0 controlo orgamentai constitui um instrumento de acompanhamento dos objectives e dos meios
definidos no orgamento, assumindo um papel muito activo no processo da gestao ornamental e de
responsabilizagao.
Com isto nao queremos dizer que o controlo ornamental represente um fim em si. A analise de desvios
nao deve ser entendida como um meio de sangao dos gestores, mas como uma forma de ajuda a sua
tomada de decisao e a recondugao da empresa no sentido dos seus objectives e da sua estrategia.
Sendo assim, o controlo ornamental representa um importante instrumento de gestao, porquanto:
a) Obriga o gestor a estabelecer objectives atingiveis e a escolher pianos de acgao exequiveis, o que
envolve diagnosticos mais aprofundados sobre as oportunidades e ameanas, os pontes fortes e fracos.
Isto e, a cenhecer melhor e meio em que se move, a sua empresa, e seu departamento, a sua divisae,
etc.;
b) Obriga o gestor a um acompanhamento da sua actividade, comparando permanente ou
periedicamente as suas realizanoes com as suas previsoes.
Tal facto permitira diagnosticar em que medida as previsoes foram optimistas (pessimistas) ou as
realizanoes estiveram aquem (alem) das expectativas e porque;
c) Obriga o gestor a comunicar quer vertical, quer horizontalmente, na medida em que a
responsabilizanao se apresenta mais objectiva e personalizada;
d) Obriga o gestor a conceber acnoes correctivas, recorrendo a pianos contingenciais com novas ideias,
novos metodos e recursos alternatives.
Por isso, 0 controlo ornamental merece um lugar de destaque dentre dos instrumentos de gestao, na
medida em que constitui nao so um elemento de aprendizagem de gestao, como tambem um meio de
liganao entre o presente e o future, levande e gestor a preocupar-se mais com o futuro do que com o
passado. Para tal, sera necessario que o processo de controlo ornamental consiga identificar
correctamente os factores motivadores dos desvios ocorridos, por forma a evitar-se a atribuinao de
responsabilidades a quem as nao tem, ou de acnoes correctivas a quem nao dispoe de meios para as
levar a bom termo.