RESUMO do Processo Orçamental
O processo ornamental prende-se sobretudo com os aspectos mais tecnicos deste instrumento de
gestao. Existe uma sequencia logica na elabora?ao dos orgamentos, sem que tal se apresente de forma
rigida para as empresas.
Cada qual deve adoptar aquela que mais se adeque a sua actividade e a cultura de gestao dos seus
responsaveis.
Contudo, a sequencia ornamental passa por fases que se podem considerar um pouco
estandardizadas;
• Or�amento de explora�ao (operacional) onde se estimam todos os proveitos e custos relacionados
com a actividade primaria da empresa. Desdobra-se em varios programas e suborq;amentos, de acordo
com a dimensao, caracteristicas e sistema de gestao de cada empresa;
• Orgamento de investimentos que traduz financeiramente as opQoes da empresa em termos de activos
fixos (aquisifoes e alienagoes);
• Org;amento de tesouraria e financeiro, necessarios para determinar os meios Ifquidos com que a
empresa preve contar no periodo ornamental.
Todos OS or?amentos anteriores contribuem para a posterior elaboranao das demonstra�oes
financeiras previsionais: demonstra�oes dos resultados e balango, como elementos que fecham o cicio
da orgamentagao e testam a coerencia financeira dos programas apresentados.
Caso tal coerencia nao se verifique, ha que voltar a analisar os objectives e os pianos de ac�ao, ate
que 0 equlKbrio seja conseguido sem que, para tal, se tenha de proceder a cortes indiscriminados em
alguns elementos ou a criagao de "almofadas orQamentais".