A dificuldade na condu?ao do projeto reside em grande parte na multiplicidade dos atores que mobiliza.
Com efeito, contrariamente aos projetos pessoais ou aos projetos internes de fraca envergadura, para
OS quais a necessidade e a resposta a esta necessidade podem ser realizadas pela mesma pessoa ou
um niimero limitado de intervenientes, num projeto num ambito profissional, a expressao da
necessidade e a satisfagao desta necessidade sao feitos por atores geralmente distintos.
Desta maneira, e necessario assegurar-se, ao longo de todo o projeto, que o produto em realizagao
corresponde claramente as expectativas "do cliente". Em oposigao ao modelo comercial tradicional
("vendedor/comprador") onde um cliente compra um produto ja realizado a fim de satisfazer uma
necessidade, o projeto visa produzir uma criagao original que responde a uma necessidade especifica
que convem exprlmir de maneira rigorosa. Esta expressao das necessidades e ainda mais diffcil se o
projeto nao tem geralmente precedencia na empresa, dado o seu caracter inovador. Ao contrario, e
geralmente dificil fazer abstragao das solugoes existentes e concentrar-se unicamente nas
necessidades de termos funcionais.
"A construQao de uma rede de gas, podera ser so porsi um projetos,
ou ser uma parte de outro projeto."
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DefiniçãoDeProjeto
GestãoDeProjetos_RedesDeGás
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